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测评

  文字是越写越顺畅的，一段时间停笔不定，就感觉有一种涩的感觉，不知从何下笔，也不知要写些什么。关于测评，写了一点东西，还是有Mr.Liang指导了一下中心思想，呵，领佳节又重阳导对我MS还不错。
  节选部分——
  这一个多月的执教经历，让我更加坚信，在威尼当执教和在任何一个地方当老师，都有很本质的差别。威尼的执教是老师中的佼佼者，我们不仅仅是普通的老师或者教练，更是坚持真理的人。没有人会这么教英语，更没有人会像我们这样，改变那么多人，改变他们的命运。我们是真理的传播者，时时刻刻鼓励我们的学生坚持，让更多人知道威尼英语，知道科学的语言学习规律。让他们看到在我们的帮助下，那千千万万英语得到提高，命运得到改变的年青人，这是我们的职责，更是我们不懈追求的目标。

宠辱不惊，是做老师和做人的境界，可能，威尼面临的现实是还有一些对我们的方法不认同，但是不要紧，只要我们自己坚信并坚持下去，能己平常的心态去面对，就无所畏惧。老师做到不以物喜，不以己悲，用自己的热情去感染他们，工作时心无旁骛，上课时就忘情投入，学生一定能受到感染，只是可能受感染的速度和程度不一，但不要紧，天长日久，最终威尼的老师一定会得到学生乃至社会的尊敬。不必在乎别人如何评价，自有效果来验证，自有历史来评说，何必在意教育体制下的所谓高低。

再想让威尼英语的口碑更响亮，光说是没有用的，要落实到实际行动中来。从我做起，提高我们整个教学部的教学质量，提高我们整个团队的综合素质。而不仅仅满足于现状，教学不可能做到最好，只有可能是更好。只要我们心里有对质量的意识，我们每天都能对自己的工作提出更高的要求，提出更好的建议。有一句话“工作不是光认真就可以的，工作是要用心做的”，认真可以让你能不出错，但可能永远停留在不出错这个层面。用心做的工作，不仅可以让你不出错，而且让你出彩，因为你不仅仅是认真做好领佳节又重阳导交待的事情，用心还能让你想一想，怎么能做到最好，当执教，就把执教做到最专业，最好，最棒，更何况，威尼的执教绝对是一份有意义的工作。这种意义体现在我们每一位执教的工作，体现在工作的一点一滴中。

Time and tide wait for no man

　2001年的7月13日，申奥成功。在家，吃西瓜庆祝。激情澎湃，许下愿望：2008年我要去北京当志愿者。
　2008年，我哪也没去，我依然在南昌。我的借口：奥运会当然是赚外国人的钱，咱自个儿就别去添乱子了。北京，那当然是去不成的，就老老实实地呆在家里看开帘卷西风幕式吧。
　就是这样，时间不等人。
　7年，整整七年。就这样过去了。
　星期天去办电动车的牌照。很气，现场混乱，空气污浊，大家都挤来挤去，也不排队，烦得死人。发脾气：怎么这么乱啊，真是的。这些个公务员，只晓得欺负人民，被某人说：这社会就这个样子的，你有什么好抱怨。
　一瞬间明白，这个社会真的没那么光明，只不过我自己不愿面对而己。真正事情落到自己的身上，多了太多的抱怨，只希望社会再美好一些，再光明一些。孰知道，这不是一朝一夕能改变的，在没改变之前，只能是我去迁就社会，断然没有社会迁就我的道理。
　好吧，我接受。
　某人跑上窜下的，要不然还真办不完的。（所以说某人是实干型）
　看到一个小朋友，在玩。不禁潸然泪下。是啊，我已经不是小朋友了，我不得不去承担这些责任，去办这些乱七八糟的事情，不能像小时候一样了，什么事也不用想，有爸爸妈妈遮风挡雨了。
　成长必然是残酷的。
　时间不等人，赶紧的吧，刚干嘛干嘛，想干点嘛，就去干点嘛。
　还有几个七年能让我慢慢过呢！
　
　

为小事而烦躁

　Don't grown-ups do boring things？大人总是要做一些无聊却不得不去做的事情！难道我爸就不能不哆嗦我吗？
　我真的不想发脾气，真的。我真的很想忍着。可是，我真的忍不住，还是拍着桌子，大叫起来。只是为了几片西瓜。
　为什么就一定要催着我吃，我想吃我就会去吃啊。何必老催老催，叫人怎能不心烦。
　这几周调到教学部，事情很多。从“精听模仿练习法”到“布置作业”，从“晚听力”到“World link”，从“看听说”到“语音练习”，一件比一件棘手。白天没得停，晚上又要搞得很晚。我也很想早点睡啊，可是，早上要上班，一大堆的事情，没得停。其他的事情只有在晚上才可以做啊。偏偏这个时候，我爸还要说一些鸡毛蒜皮的事情，不是我不愿陪他说，那也要我闲下来，我现在回家，一点说话的欲望都没有。就想上上网，放松一下。
　不得了，某人又要说我了。
　拜托，让我任性一下。
　这段时间，我真的累了。

致朋友

  Just a job，只是一份工作而己。做得开心，皆大欢喜，做得不开心，走人就是了。可以有个骄傲的理由：我不喜欢我的老板，炒了他的鱿鱼。大家会记得你的那一份洒脱，自己的苦与甜收于自己的肚里就OK。
  没必要为了一份已经离职的工作而耿耿于怀，不值得。不管你是炒别人还是被别人炒，都没必要再心存记恨和愤怒。你炒别人，说明你有眼光，看清楚这家公司不值得你再为它继续服务；你被别人炒，伤心一阵子也就算了，反省自己，重新出发，是金子总会发光。
  每一份工作，不管薪水高低，老板和气或暴躁，同事合作或难缠，都只是一段经历，经历过就算了。事事顺心当然好，如果不顺心，也只当是锻炼自己的忍耐力和抗压力罢了，总有用得上的时候。
  跟老板生气，划不来。因为我们总是输家。毕竟，老板是别人，只能是你绕着老板转，没有老板围着你转的道理。企业不会因为一个能力的人才的离开，而就此倒闭。况且，人才这个定义还见仁见智。老板肯听你的忠言，好啊，说明真的是忠言，老板不听，也没什么，也不见得自己说的真的是忠言逆耳。想开些。
  好好收拾好自己的心情，把坏东西丢掉，把好东西保留。
  All the best！
  Good luck！
                                                                 ——To my friend

I'm so nervous

　某人用很悲伤的语气说，送你回家半年多了，都没进去一回。不对，连铁门都没迈进去过一回。
　周四晚上，姐姐请我吃饭，跟某人打电话，你不来陪我咯，我姐请我吃饭。某人又重提这事，那我就说，你也来咯。某人问了一连串的问题：
　Y：你带我去啵？
　L：带。
　Y：你姐会让我吃啵？
　L：会。
　Y：你姐会让我吃肉啵？
　L：会。
　Y：如果她不给我吃肉，你会帮我夹啵？
　L：肯定会的撒。
　Y：好，那我去啦。
　L：好，待会见。
　这就是我们之前的谈话。过了一小会儿，我又打电话问：
　L：你在哪呢？
　Y：我在高速上啊。
　L：哦，我好紧张耶。
　Y：那，啊，你带不带我去啊，那我怎么办嘛？回头啊。
　L：高速上还可以掉头啊，真是的。再说吧。
　Y：（无辜的语气）我先去嘛，实在不行，我就回家吃嘛。
　路上一直在想。好不好啊，不会有什么事吧之类。
　就到了。
　见面就狂侃英语学习。有点小晕，当然，我指的是我把他们两个神侃晕了。
　正当他们犯晕的时候,我说,我再叫一个人来吃吧.姐夫一句：“你郑重推荐的，我们当然要好好看看了。”另加一句：“我已经准备好了二十个问题要问他了.”，我大惊，说：“不要搞得太正式了，随便一点就好了，做人要厚道。”姐夫又接一句：“好，看在你的份上，那十八个吧.”想不到姐夫的幽默感还真是跟他的长相不一致啊。
　打电话给某人，
　某人来了，可没怎么说话，也没怎么吃饱，可想而知，这种情形怎么吃得下。总之，不喜也不忧。
　这一次经历还真有趣。谢谢姐姐，谢谢姐夫。
　
　　

I'm so nervous

　某人用很悲伤的语气说，送你回家半年多了，都没进去一回。不对，连铁门都没迈进去过一回。
　周四晚上，姐姐请我吃饭，跟某人打电话，你不来陪我咯，我姐请我吃饭。某人又重提这事，那我就说，你也来咯。某人问了一连串的问题：
　Y：你带我去啵？
　L：带。
　Y：你姐会让我吃啵？
　L：会。
　Y：你姐会让我吃肉啵？
　L：会。
　Y：如果她不给我吃肉，你会帮我夹啵？
　L：肯定会的撒。
　Y：好，那我去啦。
　L：好，待会见。
　这就是我们之前的谈话。过了一小会儿，我又打电话问：
　L：你在哪呢？
　Y：我在高速上啊。
　L：哦，我好紧张耶。
　Y：那，啊，你带不带我去啊，那我怎么办嘛？回头啊。
　L：高速上还可以掉头啊，真是的。再说吧。
　Y：（无辜的语气）我先去嘛，实在不行，我就回家吃嘛。
　路上一直在想。好不好啊，不会有什么事吧之类。
　就到了。
　见面就狂侃英语学习。有点小晕，当然，我指的是我把他们两个神侃晕了。
　正当他们犯晕的时候,我说,我再叫一个人来吃吧.姐夫一句：“你郑重推荐的，我们当然要好好看看了。”另加一句：“我已经准备好了二十个问题要问他了.”，我大惊，说：“不要搞得太正式了，随便一点就好了，做人要厚道。”姐夫又接一句：“好，看在你的份上，那十八个吧.”想不到姐夫的幽默感还真是跟他的长相不一致啊。
　打电话给某人，
　某人来了，可没怎么说话，也没怎么吃饱，可想而知，这种情形怎么吃得下。总之，不喜也不忧。
　这一次经历还真有趣。谢谢姐姐，谢谢姐夫。
　
　　

两地恋人

  在学校上网，听着背后的同事用Skape给湖南的女朋友打电话，甜甜蜜蜜，亲亲热热。
  不曾想前几天，此男还郁闷到不行。让我给改情书兼道歉书来着。事后，我对某人说：“我还是比较欣赏你满是错别字的称不上情书的文字。”只因是发自内心表达出来的文字，不需要华丽的辞藻和顺口的排比。平实的语言，真能让真心溢于言表。所以，我又对某人说：“你以后要写什么东西，一定要自己写，不要别人改，你的东西没有错别字，我还看不习惯勒。”
  我很真心地对某同事讲，如果你真想跟她在一起，就一定要把两人凑合到一起，不要搞两地恋。最后一句我没说出来，是：我真的不看好两地恋，十之八东篱把酒黄昏后九要分开。
  驱寒问暖，抵不过一个温暖的怀抱，句句关心，小心车子，也不如亲自拉着你的手过马路。诱惑太多，关怀太远、太不及时，感情很容易变淡。收到你远方传来的温暖，不如身边人一句话：“喂，一起去吃饭吧！”
  其实我并不是两地恋爱，只此某同事一个电话，让我想写写这个主题。
  某人跟我说：“我哪也不去，只想在南昌发展，因为你在这里。你在哪里，我就在哪里。”
  忽然想起，很温暖。




  P.S. 今天上午，摔了一大跤。还是在一百号人面前，真叫一个丢脸。只觉得背后很痛，也没镜子看。晚上，让某人帮我看一下，惊呼 ：“红了一大片，还破皮了。我居然都没发现”——拜托，你怎么发现啊？？？ 
  呵，真的满痛的。

十二分之六

  我只想感慨一下2008年就过去了一半。距奥运会也只有22天了。登录QQ时，看到时间十来天十来天地晃过去。隔一段时间就感叹怎么就90几、80几、70几到现在20几了。这就叫不知不觉，后知后觉。
  我终于调到了教学部。2008年7月10日，整整工作了十一个月，我终于转型成功——无非是做回了老本行。
  不怕，我又可以学到更多的东西了。
  不怕，也终于进入了一些状态。
  时间以匀速的速度前进，不曾为任何人加快脚步或放慢脚步，只不过我们过得快一点或者慢一些罢了。
  我不怕，就这么好好地生活下去吧。
  我不需要害怕。人对未来会有恐惧感，因为未知，因为不确定因素太多，因为不受自己掌控，所以害怕。
  人生是一段过程。没有到结果的那一刻，你永远都不知道会有何变数，结果出现，不管如意与否，都没关系。唯有好好生活，不浪费生命，才无所畏惧。

找东西

  最讨厌找东西。明明天天使用的东西，却突然不见了。固定的位置，平白无故空出来，实在叫人很不能理解。
  更不能理解的在后面，找了很久却依然不见踪影。
  昨晚找眼镜的经历让我感受到找不到东西的那烦人劲。
  好在，它没有成为压死我的最后一根稻草。

依旧谈论执行力

  周三学习日，7月2日，依然闹得很晚。
  这一次轮到我来谈执行力，好在有一天陪老师出去办事，他帮我指明了主题，要不然还真不知道怎么说。
  原文引用：
 

关于执行力的时效性和贯彻性

威尼英语的新学员入学后，会有第一堂方法的讲解：“精听模仿练习法”，这一堂方法的讲解目的是讲清道理，打消学员的顾虑，告诉他们正确的方法，鼓励他们坚持练习下去。而今天讲的执行力，也是讲清这个道理，打消员工的顾虑，在工作中，能以更正面、更积极的态度去面对工作。

有人说：“没有执行力，只有竞争力。”一个企业拥有再完美的方案，再具体的步骤，却缺乏人执行下去，按照方案和步骤做下去，也是白搭。这样的企业不具备任何的竞争力。

执行力并不是简单的去做。好像就“模仿”二字，说起来容易，做起来，如果不知道方法，也是有很多误区的。那到底什么是执行力？执行力指的是把想法变成行动，把行动变成结果。想要从想法变得最后的结果，需要“做”这个动作，在做的前面有二个要求，一个是时效性，一个是贯彻性。

关于时效性：作为一个成长中的企业来说，员工应该跟领佳节又重阳导一样，要有忧患意识，就像比尔盖茨说“我们公司永远离倒闭只有18个月的时间”。在执行领佳节又重阳导下达的工作时，不仅要执行，而且要及时地执行。这就是在执行中的第一个要求，时效性。在执行的过程中，如果方向正确，动作及时，会带给企业很大的财富。每个员都能很及时地执行领佳节又重阳导下达的各项工作，能节省时间，提高我们的工作效率，也能更好地带动企业的发展。如果只是做了，但却用了与任务不相符的时间，仍然是不到位的执行。问题往往就出现在耽误的时间里。不及时执行可能导致全盘皆输。在要求的时间里要看到结果。有了行动，却用过多时间，依然是执行力差的表现。

关于贯彻性：在执行的过程当中，不应该有任何的杂念，执行应该是建立在 “贯彻战略意图”这一点上的。领佳节又重阳导在安排任务时，肯定会把执行的意图和执行的预定目标告诉员工，员工就一定要在执行的过程中，严格按照领佳节又重阳导的意图和决策去进行，虽然我们可能会从自己的角度，有一些其他的想法，但都不能偏离原先预定的轨道，改换自己的航线。在执行中修改、偏离领佳节又重阳导的决策，虽然可能会在行动上有不俗的表现，但结果上却可能不尽人意。最后，只能出现一个情况，就是没有达到预定目标。执行的最终目的是把一个想法变得结果，如果结果与预定结果大相径庭，那执行也就没有任何意义了。

举一下例子，在做咨询的时候，我也会对学员说：“在威尼，心态很重要，不要想太多，只要按照老师的要求去完成就好了”，因为想太多肯定会影响训练效果，想太多，人们的潜意识里就会偏离方向，可能会做，但会按照自己的标准去做，就好像讲精听模仿练习法，同学在练习的时候心态不好，就会考虑，我为什么要练这个，为什么重复这么多遍，越想越不对劲，开始偷功减料，最后绝对影响训练效果。

而我们，作为一个团队，更应该彼此信任，售卖交待一个工作给员工，必定是经过深思熟虑的，肯定是有理由的，是对威尼英语有利的。我们应该相信领佳节又重阳导，先执行。我相信，即使有不理解，也只是暂时的，总有明白的一天。

总结：领佳节又重阳导安排一个工作，首先应该正确理解领佳节又重阳导的意图，然后严格去执行，包括方向和目的两方面严格贯彻领佳节又重阳导的意图，最后在预定的时间达到预定的目标。

  这就是我对执行力的理解，谢谢。

    神侃结束！
    P.S.我自认为是比较通俗易懂且让人接受的。